Strategi Glocalization UMKM Industri Kreatif Lokal dalam Menghadapi Dinamika Ekonomi Digital: Studi Kasus Thasya Ethnic Bandar Lampung

Abstrak

Globalisasi yang ditandai dengan masuknya tren produk dan gaya hidup asing telah menggeser preferensi konsumsi masyarakat, termasuk di Lampung, sehingga produk industri kreatif berbasis budaya lokal semakin terpinggirkan di pasar domestik. Kondisi ini diperparah oleh ketidakpastian geopolitik global yang memicu perubahan kebijakan operasional seperti Work From Home (WFH), yang secara fundamental mengubah pola konsumsi masyarakat menjadi berbasis digital. Dinamika ini menjadi tantangan serius bagi UMKM industri kreatif lokal yang harus bersaing di tengah tekanan ekonomi yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi adaptasi UMKM Thasya Ethnic di Bandar Lampung dalam merespons perubahan perilaku konsumen dan instabilitas ekonomi tersebut. Menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui observasi dan wawancara langsung, penelitian ini menemukan bahwa Thasya Ethnic melakukan inovasi produk dengan mentransformasi kain tapis menjadi produk fungsional seperti home decor dan fashion modern. Selain itu, perusahaan menerapkan efisiensi operasional melalui sistem produksi rumahan dan pengupahan berbasis output untuk menjaga stabilitas arus kas (cash flow). Namun, ditemukan kendala krusial berupa ketidakkonsistenan promosi digital yang menghambat jangkauan pasar yang lebih luas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi antara inovasi produk budaya lokal dan optimalisasi pemasaran digital yang berkelanjutan merupakan kunci utama bagi UMKM kreatif untuk bertahan melalui strategi Glocalization, yakni pendekatan yang mengadaptasi nilai lokal agar relevan dan berdaya saing di tengah arus pasar global.