Evaluasi Dampak Corporate Social Innovation Menggunakan Metode Qualitative Impact Assesment Protocol pada Kelompok Batik Seloka

Isi Artikel Utama

Arbi Nur Syafi Margono
Akuat Supriyanto

Abstrak

Studi ini mengevaluasi dampak Program Kelompok Batik Seloka terhadap masyarakat dengan menggunakan metode Qualitative Impact Assessment Protocol (QUIP) dan mengidentifikasi cara-cara untuk memperkuat laporan Inovasi Sosial dan Pengembalian Investasi Sosial (SROI) perusahaan untuk PROPER Emas. Isu utama yang diangkat adalah tingginya angka pengangguran di kalangan usia produktif di Kecamatan Adipala, terhambatnya penjualan batik akibat Covid-19, dan kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan membatik. Dengan menggunakan pendekatan QuIP, dampak program Inovasi Sosial Perusahaan terhadap kelompok Batik Seloka di Desa Adipala, Kabupaten Cilacap, dinilai. Delapan wawancara semi-terstruktur dan dua Focus Group Discussion (FGD) dilakukan. Analisis tematik digunakan untuk pengolahan data. Temuan menunjukkan dampak positif tetapi menyoroti perlunya peningkatan kesadaran lingkungan dan dukungan digitalisasi. Laporan SROI dan Inovasi Sosial memiliki potensi bias dan kurang eksplorasi kualitatif. Metode QuIP dan SROI dapat saling melengkapi, dengan SROI menyediakan kerangka kerja untuk monetisasi dan analisis keuangan, sementara QuIP menawarkan pendekatan holistik untuk mengidentifikasi dampak yang lebih luas. QuIP dapat mengurangi bias pro-proyek, memberikan gambaran yang lebih akurat tentang keberhasilan program dalam laporan inovasi sosial.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Margono, A. N. S., & Supriyanto, A. (2024). Evaluasi Dampak Corporate Social Innovation Menggunakan Metode Qualitative Impact Assesment Protocol pada Kelompok Batik Seloka. Benefits : Jurnal Ekonomi Dan Pariwisata Internasional, 1(2), 142–157. https://doi.org/10.69836/benefits-jeti.v1i2.136
Bagian
Bagian Kebijakan
Biografi Penulis

Arbi Nur Syafi Margono, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjajaran

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjajaran

Akuat Supriyanto, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjajaran

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjajaran

Referensi

Apriyanti, R., & Mutia, T. (2018). Dampak Industri Bata Merah Terhadap Kondisi Lahan di Desa Kesik Kecamatan Masbagik Kabupaten Lombok Timur. Geodika: Jurnal Kajian Ilmu Dan Pendidikan Geografi, 2(1), 37. https://doi.org/10.29408/geodika.v2i1.874

Cooksy, L. J., Gill, P., & Kelly, P. A. (2001). The program logic model as an integrative framework for a multimethod evaluation. Evaluation and Program Planning, 24(2), 119–128. https://doi.org/10.1016/S0149-7189(01)00003-9

Copestake, J., Davies, G., & Remnant, F. (2019). Generating credible evidence of social impact using the Qualitative Impact Protocol (QuIP): the challenge of positionality in data coding and analysis. Qualitative Research Symposium. https://purehost.bath.ac.uk/ws/files/195299460/QRS_2019_Copestake_final.pdf

Courtney, P., & Powell, J. (2020). Evaluating innovation in European rural development programmes: Application of the social return on investment (SROI) method. Sustainability (Switzerland), 12(7). https://doi.org/10.3390/su12072657

D. Smith, J., H. Li, D., & R. Rafferty, M. (2020). The Implementation Research Logic Model: a method for planning, executing, reporting, and synthesizing implementation projects. Implementation Science, 15, 1–12.

Dionisio, M., & de Vargas, E. R. (2020). Corporate social innovation: A systematic literature review. International Business Review, 29(2), 101641. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2019.101641

Gareth, T., Hayfield, N., Clarke, V., & Braun, V. (2017). Thematic analysis. The SAGE Handbook of Qualitative Research in Psychology, 2(25), 17–37. https://doi.org/10.7441/978-80-7454-682-2_4

Husted, B. W., & Allen, D. B. (2006). Corporate social responsibility in the multinational enterprise: Strategic and institutional approaches. Journal of International Business Studies, 37(6), 838–849. https://doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8400227

Kwatra, P., Singh, N., Pandey, A., & Sahay, A. (2016). CSR as a strategy in Tata Power Delhi Distribution Limited. Emerald Emerging Markets Case Studies, 6(4), 1–23. https://doi.org/10.1108/EEMCS-03-2016-0034

Morsink, M., Pakasi, D., Az Zahro, F., Asnani, Harmanto, B., Putri, R. Me., Mahendra, I. G. A. A., Suandana, I. A., Septyaning Rahayu Ariesta Semarang, P., Muzir, S. M., Agnesia, L., & Syarifah, D. A. (2021). QuIP Report on Rutgers’ SETARA Programme in Indonesia. 0–89. https://rutgers.international/wp-content/uploads/2021/08/QuIP-Report_Setara-FINAL-for-publication-1.pdf

Najmah, Namirah, A., Citra, A. S., & Azmiya, R. Z. (2023). Analisis Tematik Pada Penelitian Kualitatif. Jurnal Penelitian Pendidikan Guru Sekolah Dasar, 6(August), 128.

Păunescu, C. (2014). Current trends in social innovation research: Social capital, corporate social responsibility, impact measurement. Management and Marketing, 9(2), 103–116.

W.K. Kellogg Foundation. (2004). Logic Model Development Guide.

Widyaningrum, A., Hidayanto, T., & Purnomo, G. E. (2023). Implementasi Corporate Social Responsibility PLTU Jateng 2 Adipala Cilacap Pada Kelompok Batik Seloka. Madani : Indonesian Journal of Civil Society, 5(2), 172–181. https://doi.org/10.35970/madani.v5i2.2019

Zulaihati, S., & Susanti, S. (2020). Sustainability Cooperative Business in Vocational High School in Jakarta: Application of the Sustainability Compass Theory. Review of Integrative Business and Economics Research, 9(3), 278–285.